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第一百三十四章 外篇28(第1页)

换而言之,那是他们唯一可努力的并能改变自己命运的工作。

就这个角度看,王小峰已经浪费了太多时间在无关紧要的事情上,那些基层的赞扬,不切实际的工作目标,自以为办公室没了自己就会停转,这一切的一切,现在看是那么滑稽。

王小峰知道时不我待,他必须卸下所有包袱,把精力都放在业绩上才行。要不然等到最后,他会一无所有,甚至可能一辈子当这办公室主任,把年华都虚耗在无聊的琐事上。

但问题是,他应该怎么做呢?办公室的人都已经习惯他忙前忙后,如果突然抛开一切,肯定会怨声载道。

王小峰想了很久很久,终于有了个万全之策。

第二天,办公室的纯净水喝完了,叫水的事情一直都是王小峰在做,同事们一没水喝,就找王小峰。可这天王小峰却出门办事,一直到快下班才回公司。

几十个人一整天都没水喝,自然是怨声载道,当着王小峰面都抱怨了很久,以至于王小峰连连道歉又唉声叹气。

到下班的时候,办公室人都走的差不多了,蒋怡也在收拾东西,王小峰却叫住了他。

在前段时间,王小峰曾利用蒋怡,把冯晖整治的不轻,但却没有点破蒋怡和冯晖之间的关系。

蒋怡对此一直都很紧张,看王小峰叫他,以为有恶果子吃了,本着该来的总要来的念头,硬着头皮坐过来:“王主任,有什么吩咐。”

王小峰不动声色:“蒋怡啊,你今天也看到了,我最近特别忙,很多办公室的管理工作都做不好。”他特别把管理两个字咬的重些。

蒋怡茫然,不知道这话的意思。

王小峰又叹气:“办公室里,我能信得过的人不多,你还算是一个。有时候我想吧,管理上的事情,我自己做不过来时,也可以让人来做些,算是培养未来的管理层么。”

蒋怡眼睛越瞪越大,他本以为王小峰是来兴师问罪的,可谁知道这家伙的语气,居然有分权的意思:“王主任,你有什么要我做的,就尽管吩咐。”

王小峰摸出根钥匙,点着自己的抽屉说:“这个抽屉里,是办公室里的票据,账单,一些电话号码,还有零用钱,可以说谁管着抽屉,就是大半个办公室主任了。”

“那是那是。”蒋怡连连点头。

王小峰把钥匙递给蒋怡:“现在我想把这抽屉交给你,我这主任的实权,也大部分交给你了。”

“什么?”蒋怡大吃一惊,他早就得罪了王小峰,心想不穿小鞋就不错了,可居然还要给他这么大权力,简直就是以德报怨啊。

王小峰郑重其事:“蒋怡,我一直觉得你能力很强,尤其做事情细致,办公室的事情,我看你应该管起来,以后如果我能有一步升迁,那这主任的位子,我一定会推荐你做。”

蒋怡这才反应过来,欣喜若狂的抓过钥匙,连连点头:“王主任你放心,我不会辜负你信任,肯定会做好的。”

王小峰满意的微笑:“那好,我今天晚上就发邮件给大家,告诉他们,以后办公室管理工作,主要就你负责了。”

“好,好,我一定好好做,不辜负您。”蒋怡千恩万谢的捧着钥匙走了。

王小峰坐在那边,发了会呆,又哑然失笑。

他什么都没付出,却把最麻烦的报复丢给了蒋怡,还换来他的感恩,这世界上,还有比这更划算的买卖么?

章后疑问:蒋怡为什么会上王小峰的当?

解答:蒋怡是那种自作聪明,而且一心想往上爬的人。平时就觉得没遇上伯乐,自己的才能无法施展。

王小峰就是利用蒋怡想升职的心态,把一部分权力交给他分享,蒋怡绝不会看到这种权力的繁琐,他只会享受获得权力的喜悦。

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奴性的消失

职场潜规则第十一条:上司不是用来效忠,而是拿来利用的。

中国人向来有忠君思想,说的好听这是古文化传统,说的直接点就是奴性。

忠君思想,实际上就是承认某个人比自己的地位高,承认对方理应统治自己,并且不抱任何独立反抗的念头。

可问题是,如果这个人并不是自己的父母,那我们为什么非要让他来统治呢?如果人人都是平等的话,我们又为何要承认他比自己高出一等呢?

效忠思想本身就是一种奴性,如果你觉得自己应该和其他人平等,那就不该对任何人有效忠的想法。

有个人曾对我说:“连狗都知道忠于主人,如果我没有忠心,岂不是连狗都不如。”

很好,狗的确是忠于主人的,那么,你要做狗么?这句话显示出一个人有多么大的奴性,他不明白自己是独立的,他的生命只可以由自己做主。

一个人怎么能像狗那样活着呢?我并不歧视狗,也爱它们,但你愿意象狗那样匍匐在地上,依靠献媚获得食物,摇着尾巴换来主人对你的青睐么?

你愿意出门时被拴着狗链,随时都显示着属劝么?你真的有这么大的奴性,真的要做狗么?

也许有人会说,上司是有管理的权利的。

好吧,让我告诉你,管理其实是种利益交换。你服从上司的管理,他给你发薪水,这是很等价的交换。

但效忠却不同,效忠是从思想到灵魂的完全敬服,如果你有信仰的话,可以完全的效忠于神,这是形神具备的五体投地,也是放弃自己的独立性和平等性,完全的臣服在对方面前。

是的,效忠所对应的就是臣服,当你决定效忠与某人前想想清楚,你决定臣服了么?

以上所说的,是真心的效忠,这与表面效忠完全是两回事情。

而表面效忠,就是本章讨论的重点,叫做对上司的利用。

有人或许很迷茫,上司有管理职权,操纵着你的生杀大权,又怎么可能被小职员利用呢?

当然是有办法的,而且时常会很奏效。关键在于你不能有真正效忠臣服的思想,只有保持独立思考和独立的价值观才可能成功。

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