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第一百四十五章 外篇39（第1页）

天主教能够控制欧洲这么多年，依靠的教权和君权之间的妥协与斗争，靠的是十字军信仰的输出。

苏格拉底靠的是有伟大的知道生存为何物的弟子柏拉图。袁崇焕和岳飞名留千古靠的是政友卧薪尝胆最后打垮了共同的敌人。

这些人的名垂青史都是偶然，而这些人不容于世却是必然。能够让这些人名垂青史的，都是背负重重骂名，不惜留下污秽名号的人。

你要明白，只有生存才能让你完成自己的目标，而一个太完美的人，在现今这世间是无法生存的。

譬如《潜伏》里的余则成，他其实是编剧和导演创造出来的一个完美的人。勇敢、聪明、有冒险精神、不贪婪、有信仰。可以说，创作者们将所有好的品质都赋予了他。

但就算在电视剧里，余则成也无法把自己的完美表现出来，因为那是他的环境无法接受的。

余则成必须有缺点，因为缺点可以遮盖住完美，可以让他获得别人的信任。所以余则成在站长面前贪婪，在马奎面前巴结上司，在陆桥山面前徇私讲人情。并非余则成本身有这些毛病，这都是他装出来的，这是技巧。

让自己有缺点，是一个很重要的职场技巧，但同样具有高难度。

或许有人觉得，每个人都有缺点，让自己有缺点根本不是问题，没有丁点难度。

这其实是个误区，让自己有缺点，并非是你本身有什么缺陷就暴露给别人，而是你要暴露你可以暴露和必须暴露的缺点，而反过来看，你也必须小心翼翼的隐藏起你真正的缺点。

明白了么？让自己有缺点，其实是一张面具，是一个伪装。它能够让别人看到一个他们所希望看到的你，而不是看到真正的你。

1、掩藏自己真正的缺点。

让自己有缺点的第一步，是你要正视自己真正的缺点。如果你不是圣人，那一定是有缺点的。

而所谓江山易改本性难移，一个人业已养成的缺点是很难根治的，你所能做的，就是找出它，正视它，分析它。

分析什么？分析这条缺点能否容于职场。

职场其实是个很苛刻的环境，不同的职场有不同的语境，总会有些缺点是大家共有的，如果你有了反而能贴近同事相互的关系，而有些缺点看起来还不错，一旦你暴露出来，却会非常糟糕。

能受到人们喜爱的缺点譬如爱玩，犯迷糊，整天开玩笑，不乐意加班等等。因为很多人都有这个毛病，多你一个只会觉得你是他们其中的一员。

而人们最厌恶的缺点：过于清高，做事太过认真，贪小便宜，冷漠等等。这些毛病的出现，会让你在职场上处于孤立的位子。

每一个圈子，都有这个圈子的立场，所以这个圈子的缺点，换一个圈子可能就是优点，反之亦然。譬如清高这个特质，放在文化圈里可能是很大的优点，但在职场上却成了孤僻的代名词。

所以你要先弄清楚自己所处的环境，然后再想明白，什么缺点对自己是不利的，如果你恰恰有，那就隐瞒它。

这是职场生涯的基础。我们做人有时候可以做自己，有时候却必须做别人喜欢的自己。这的确是很大的悲哀，但如果你有自己的目标和信仰，那你必须去做，人要实现目标，是必须付出代价的。

2、制造出别人喜欢的缺点。

当你掩盖住自己真正的缺点后，至少在表面上，你会显得完美无缺。当然，这对于你的职场生涯是不利的。

太过完美的人会遭嫉恨，这是典型的中国处事文化，凭借个人能力是无法改变这种文化的，我们只有去适应它。

最简单的方法，就是掩盖住不利于我的缺点，创造出人人喜欢的缺点。你可以把一些小毛病当作伪装，甚至是当作护身符。

就好像每个人都要穿衣服一样，人们都需要些伪装，这是都市森林里的伪装色，是保护自己的不二法门。

而更进一步，你象余则成学习，对待有不同喜好的人，暴露自己不同的缺点。譬如有上司贪财，你可以显露自己贪财的本色。譬如有上司好巴结，你亦可以在他面前巴结。

这样的针对性措施，是一种不露声色的讨好，比你在上司面前说几万句好话更有效。因为两个有同样优点的人会相互嫉妒，而两个有相同缺点的人只会同流合污。

当你的上司想和你同流合污时，你们的关系就更近一步了。

这里提示一下：我没有让你去和谁同流合污，大是大非面前一定要有分寸，职场生存的底线是法律，你必须确信自己所有做的事情都是合法的。

3、缺点会让上司感觉你容易控制，从而拔擢你。

一个完美无缺的人和一个有缺陷的人，上司会拔擢谁呢？如果在各个职场做调查，结果会令你大跌眼镜，有缺陷的人，甚至缺点很大的人总是容易先获得提升。

一个没什么缺点，品性完美的人，却往往只能长期呆在底层，甚至永远呆在底层。

千万别不服气，仔细想想，爬上去做管理，做领导的都是些什么人？永远在基层做销售，做工人，做小职员，以后被辞退乃至于下岗的又是些什么人？

究竟前者的缺点多，还是后者呢？

答案很明显，在底层的人永远都是淳朴善良的。我并不是说他们不好，他们很好，值得我们去爱，但我需要告诉你的是，为什么会这样。

上司是不愿意晋升毫无缺点的人，这不仅仅是因为这些人和自己关系不够和谐。而更重要的是，上司晋升一个人，是看他能否为我所用。这才是晋升的基础所在，所以你业绩再好，能力再强，只要无法为我所用就不太可能得到晋升。

你可以去问任何一个BOSS，看他是愿意用一个忠心而业绩一般的员工，还是用个三心二意但业绩优良的员工。

但没有缺点的人，又怎么和忠诚问题挂钩了呢？

这是基于中国人自古沉淀下来的文化，那就是控制。上司们都会觉得，一个过分完美的人像是只刺猬，无从下手，更无法控制。这就远远不如有缺点的人，因为一个人有缺点就等于有弱点，就可以被上司掌握。

所以晋升拔擢的问题，并不在能力上，而在于你能不能被上司控制。

一旦你明白了这一点，就知道缺点对于你来说，也是一个相当重要的价值。