为什么我一再强调,在职场上必须有独立思考能力。因为职场是个利益为基础的地方,所有人都为自己的利益而努力,并且想要控制别人,奴役别人的思想来为自己所用。
如果你有独立思考能力,就可以做个控制者,让很多人成为你理想的奴隶。而如果你没有独立思考能力,唯一的下场就是成为别人的宠物。
1、独立思考的抉择
当上司下达一个指令,要你完成某件事情时,具有独立思考能力的人是怎么做的?
首先他们不会盲从,不会因为这是上司的命令而毫无怨言的去做。他们也不会因为效忠哪个上司,而因此去判断。
独立思考的人,会分析这个指令,判断这件事情的起因和结果,如果完成这件事情对自己有好处,那就毫不犹豫的去做。如果这件事情对自己有坏处,那就想办法推诿掉。
我们经常会碰到一种情形,上司让你去做一件事情,而这件事情对你自己有很大的坏处,但是上司却告诉你,完成这件事,幸福千万人。
把一件事情的成败和许多人的幸福联系起来,这是领导阶层经常使用的权术之一。目的只是让下属心甘情愿的为此牺牲,甚至为此丢掉所有的前程。
我从来不认为,一个人应该自私到除了自己外,不顾全人类的利益。在很多情形下,我们是可以为这个世界的其他人奉献,但首先必须保证,这件事情是真的,而且并不是受谁的利用。
如果你遇到这样的情形,你的上司需要牺牲你一个,幸福其他人。那么你就用这种方法去判断。
职位越高的人,应该承担越大的责任。
基于这个理念,你可以分析下,你的上司在这件事情里是不是承受了比你更大的风险,是不是比你的牺牲更大。
如果是的,那你可以去做。如果不是,那么这件事情毫无意义。如果牺牲了你,最有利的反而是你上司,那么你觉得这不是利用又是什么?
我从不愿教人自私,但这个世界上有太多奴役和利用。你要牢牢记住的是,职位越高的人,应该承担越大的牺牲,如果你的上司做不到这一点而反过来要损害你的利益。
相信你已经知道,该怎么选了。
2、站在上司立场想问题。
如果独立思考是一种技能的话,很多人已经遗忘了如何做到。遇见一件事情,并非考虑表面问题就可以,需要的是更深入的思索和换位思考。
上司交给你一件事情,一般人都只会去想自己能不能做好,有多大的好处。
但这件事情的来龙去脉,对你上司的好处,以及将会产生的影响力也是你必须思考的,因为只有了解这一切,你才能做出最正确的判断。
所以,你先要站在上司的立场想问题。
这种换位思考是必要的,只有你站在上司立场上,才能看到更高一层对事件的反应。他让你做的,是不是一个孤立的事件?为什么要做,为什么找你做,你的同事会有什么看法?你上司的同僚会有什么看法?在公司里会有什么反响?
这些问题你从前不会想,可却是你上司每天都在考虑。这就是为什么他会当上司,而你没有的原因。
很多人并不是没有智慧,也不是没有能力,只是懒得去想,懒得去做。
犹如《我的团长我的团》里死啦死啦所说的,只是为了安逸,为了一个安逸什么都可以放弃。
许多人职场的问题就是这样,不想太累,不想思考,上司命令什么就做什么。如果真的只想这样,那你的职场之路就是永远呆在底层做小职员,看着比你晚进的人慢慢升职。
怎么才能让自己脱颖而出?
并非必须要参与斗争,也不是非要到处阿谀奉承,你只要比别人多做一些有效的事情。
譬如站在上司的立场上想问题。
你站在上司立场上,把整个问题想清楚,你就知道,他为什么要命令你做。这件事情对你上司有多重要。这件事情是不是可以推脱的。
这是你接触所有工作的前提,随后你才可以对它做出判断。
3、站在自己立场做事情
当上司相信你,让你做一些事情时,心里必须要有本帐,别傻兮兮的什么都做。
你要站在上司立场上去考虑问题,了解上司为什么要做,能达到什么目的。然后再以自己的立场抉择,有些做,有些推脱。
就算是象余则成这样看似对站长忠心耿耿的人,也不是什么都会做的。
选择符合自己利益的事情去做,不符合利益的想法推搪。
用做了的事情取悦上司,而不做的事情则让上司知道,你已经完全尽力了。
一般而言,当某件事情放在面前,你需要先站在上司的立场上考虑,如果这事情对上司有好处对你也有好处,那就放手去做。如果这事情对上司有好处对你却不利,那就想法子推诿。
如果对上司和对你都不利,那就到了你扮演忠臣的时候,一定要力谏你上司放弃,很多时候,危难之臣就是这么来的。
但你要明白,站在上司立场考虑问题,只是让你考虑而已,绝不是要站在上司立场所事情。先一个为上司挣到了好处没你的份,再一个上司有上司的靠山,他做错事情没关系,可你做错事情却没人救你。
所以不管怎么样,最后做事情的准则是以你的利益为重,一切都要有利,有利之外还要有效率,如果再能顺带着给上司创造利益,那就是多赢。
在职场上左右逢源的不二法门,就是持续的创造多赢局面。
案例:
王小峰已经了解到真相。虽然还没和老拉谈过,但根据那家中盘商的注册资料,以及股东的身份,就显示和老拉有脱不开的干系。
如果再加上老拉伪造了中盘商的询价单,借着鲜于和林丛的招牌上瞒下骗,真相已经很明显了。这就是老拉自己的公司把配额物资买了过去,然后再转手牟利。