而除了夸奖之外,鲜于连半点实际好处都没给王小峰,反而在私底下小动作不断,一步步的将王小峰排挤出这个方案。
首先第一步,就是让王小峰带领小组重新修订方案。这在表面看是很正常的,但实际上,却是用团队制造取代了王小峰独立工作,把王小峰的功劳和贡献冲淡了很多。而在这一步里,王小峰将大家名字都加了进来,这等于承认所有人一起完成了方案。
其次是第二步,鲜于带着王小峰去见“好人家”的高管,无私的提供帮助,全力参与工作,目的不是为了帮助王小峰,而是在最后的时候,要小组成员发难,逼迫王小峰同意把鲜于的名字加在第一位。事实上,鲜于从一开始配小组成员里就铺垫好了,所有组员全部都是从小西区抽调上来,是鲜于的亲信。那些人在最后时刻围攻王小峰,无疑是受了鲜于的指使。等到那个时候,王小峰其实已经势弱,他没有能力再否决鲜于的计划,只能乖乖的把鲜于名字写在牵头。
最后是第三步,鲜于拿到方案后,再到高层去攻关。他在总公司里,又对方案进行了一次修订,实质内容改动并不大,可却把署名完全改了。从鲜于排头,王小峰以及其他人在后面,到鲜于单独署名,其他人参与,这个变动其实并不大,也不会引发高管的注意。虽说这个计划最早是王小峰提出的,但既然在过程中鲜于参与这么多,大家都承认他才是真正的主导者。
整个计划就是这样完成的,鲜于并没有一下子就夺走计划,而是一点一点的削弱王小峰的影响力,并且暗中排挤他,直至最后,完全剥夺王小峰的功劳。
而鲜于能够完成这一切,他所用的,就是夸奖的武器。这是做上司最值得利用的东西,完全没有成本,而且随时可以说,用了之后,又能让王小峰高兴,还可以令他丧失警惕心。
到了最后的那一刻,王小峰才明白,原来自己费尽心思,花了这么多精力,所获得的只是毫无用处的夸奖而已,没有实质利益的夸奖,就是上司的违心之论,对他来说,有害无益。
然而这时才清醒,一切都已经晚了。
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职场潜规则之七:规划要长远,拿钱要及时
职场里面,每个人或多或少都会遇到做抉择的时候。有些决定做的好,人们就平步青云,从此踏上顺境。但有些决定做的不好,却会落入陷阱,甚至永世难以翻身。
所以,如何在职场里做抉择,就成了一门高深的学问,每个人都希望自己的任何决定都是正确的。
但职场里事情千变万化,每一分钟都在发生着改变。而且这是个由人组成的场所,每个决定都可能会在别人身上造成不同影响,各种力的回馈,将使你迷失方向。
那么,究竟怎样才能为自己做出最好的决断呢?有没有一条固有的法则,可以让我们始终立于不败之地?
1、利益是大原则。
在职场中做任何决定,都有一个大原则,那就是利益。职场就是个利益交换的场所,你不管做什么事情,都是和利益息息相关的。
你做事情,不是触犯到利益,就是增加利益。想要做好自己的事情,与利益完全无关,那是不可能的。
既然如此,在做抉择时,首先要考虑的就是自己的利益,其次要考虑的是上司的利益以及有没有触犯到别人的利益,最后考虑的才是公司和集体的利益。至于同事利益,根本无需考虑。
唯有把利益作为大前提来考虑问题,这才能使你不会受到伤害,也不会从根源上令你做错决定。
2、实现职场理想是大目标。
什么是利益?其实就是让你实现职场理想的各种好处。
譬如你的职场理想是挣钱,那么每一分合法来的收入,对你都是利益。譬如你是想要升职的,那么每一次的提拔都是最大的利益。
总而言之,你在职场上拼命的攫取利益,目的只是为了实现职场理想。
所以在你做决定的时候,一定要先拷问自己,究竟这个决定能不能带你实现理想,究竟是距离你的理想远还是近?
当然,不可能每一个决定都让你靠近理想,有时候也需要迂回和以退为进,但每个人的心里必须要有谱,知道自己在做什么,知道自己所做的决定、所走的每一步,和职场理想有什么关系。
职场的大满足就是理想的大实现,任何决定都要围绕此展开,否则就是毫无道理的。
3、规划要长远。
有些人想事情喜欢说计划,这当然没错。但计划往往很小,而规划才是长远的。
在职场中,你做决定时,需要有长远和短浅两方面的考虑,长远的就是规划。
人的职场生涯,大概三十到四十年。而如果我们在做重大决定时,只考虑一年甚至几个月的事情,那显然目光短浅。
因为职场中具体的事情都是在时刻变化的,反倒是长远的趋势不改。
趋势是由行业和更大的环境来决定的,并非职场里那几个人能够动摇。所以你只是考虑眼前几个月,可能反而会失算,而想清楚长远的趋势,才有更大的把握。
而更重要的是,你现时所做的决定,并非是为一时一刻服务的,而是为实现你整个职场理想服务的,也就是,每个决定都服务于几十年的生涯。
如果你不站在一个很长远的角度来做规划,那么你可能只会得到眼前的一点好处,却离你的职场目标越来越远。
要记得,我们的目的是为了实现职场理想,而不是在几天内过的很好。
高手为何是高手?因为他们谋篇布局几个子,就能够改变几十年的命运。
就算没有这样的能力,那你们也要有这样的眼界和格局,因为这是横亘终身的事情,绝对不可马虎。